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联企业 助项目 优服务 促发展 湖州市贸易与粮食局“330”专项行动见成效 |
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2009年以来，湖州市贸粮局坚持开展以“联企业、助项目、优服务、促发展”为主要内容的 “330”专项行动, 努力完成“拓市场、促消费，调结构、促提升，强保障、促和谐”各项工作任务，取得了较好的成效,现将有关工作总结如下：
（一）加强领导，精心组织
成立局“330”专项行动领导小组，由局主要领导任组长，局班子其它成员任副组长，各处室负责人为成员。下设办公室，具体负责“330”专项行动的具体工作和日常事务，并分设综合组、服务组、宣传组、督察组等工作机构，明确了工作职责和分工。专门建立了每季度办公室工作例会制度，对工作进展进行督促督察；建立了半年度工作动态通报制度，30名机关干部专题汇报分析研讨联系企业和项目的有关情况。在统一思想认识的基础上，认真分析当前商贸经济发展面临的主要问题，每年制定并印发了《湖州市贸易与粮食局“330”专项行动实施意见》，《湖州市贸易与粮食局“330”专项行动实施方案》，周密安排各阶段工作，细化目标要求，明确责任分工，完善各项工作制度。
（二）广泛参与，真抓实干
结合当前经济形势和商贸粮食工作实际，以科学发展观为指导，紧扣“部门服务发展大局、干部服务企业项目，一切围绕工作中心”的基本要求，以30家企业、30个项目作为服务联系点，局领导带头，30名机关中层以上干部深入联系点开展集中指导服务。2009年以来，每年印发《“330”专项行动政策资料汇编》500余册、《“330”专项行动联系服务工作手册》500余册。共联系企业150家，项目150个，下基层干部1000余人次，梳理问题建议160余条。
（三）转变作风，联系基层
一方面主动征求意见。采取发放征求意见表、召开座谈会、走访服务对象、设立意见箱等多种方式，主动征求基层单位、企业和群众的意见。发放各类《征求意见的函》400余份，走访调研780余人次，共收到反馈信息76份，意见建议4类共11项。另一方面认真剖析评议。认真组织开展“五查五看”活动，深入调查研究，召开行风监督员会议，对征求来的意见建议进行梳理汇总，针对存在的不足，进行分析研究，最后提出条整改意见，进行重点整改。
（四）开拓进取，服务发展
一是整合资源，搭建平台，帮助企业开拓市场。坚持把服务企业开拓市场作为“330”专项行动的首要任务，积极整合资源，主动衔接产需，努力帮助企业搭建开拓市场的各类平台。（一）搭“鹊桥”，助企参展。组织丁莲芳、周生记、老恒和、老大房等4家企业参加了商务部在南京举办的“跨采会”；2组织老恒和、王一品、丝绸之路、诸老大、华天盛等6家企业参加了由省商务厅在澳门举办的“2010浙江中华老字号暨浙—澳名优商品展销会”；组织企业参加“浙江-静冈名品展览会”、上海台湾名品博览会、第七届跨国零售集团采购会等。（二）建平台，产销对接。2009年，牵头成功举办了“浙江·湖州老字号精品暨名特优新农产品对接会”，现场成交额达1.2亿；2010年，举办了“浙江·湖州丝绸精品展示暨产销对接会”，现场成交额1.28亿元，同时签订产销合作协议书106份；2011年，组织湖州震远同、安吉谈竹庄、湖州南浔新雅农产品、浙北超市、湖州老大房超市、长兴联合丽华超市等6家企业参加了“宁波第十三届浙洽会及跨国采购产销对接会”，并与上海大润发、浙江有加利、嘉兴戴梦得购物中心、宁波三丰口味食品等10多-mode: line; color: black; font-size: 15pt">（三）拓网络，连锁营销。帮助企业拓展营销网络，全力推动湖州产品进入国内外连锁商业终端销售网络。丝绸之路控股集团家纺产品成功进入物美集团华东区商品配送体系，并在浙洽会湖州会场与大润发、乐购、家乐福等大型连锁零售企业达成商品采供意向。
二是分类指导，挖掘品牌，帮助企业培育品牌。以树立“品牌意识”为切入点，帮助企业挖掘品牌价值。实施分类指导，加大扶持力度，服务转型升级，促进做大做强。一是培育发展老字号。研究扶持发展湖州老字号政策，充分挖掘老字号企业的品牌价值、文化价值和经济价值，保护和促进老字号发展，增强老字号企业市场竞争力。培育提升7家中华“老字号”、31家浙江“老字号”企业。二是培育品牌专卖连锁企业。组织开展品牌专卖连锁网络建设试点工作，以企业的销售规模、盈利水平、网点数量、品牌建设和信息技术等为评定标准，我市丝绸之路控股集团有限公司、浙江中味酿造有限公司、湖州蚕花娘娘蚕丝被有限公司、湖州珍贝羊绒制品有限公司、湖州翔顺工贸有限公司等5家企业列入首批浙江省“品牌专卖连锁网络建设”工程试点企业。三是培育品牌餐饮企业。指导服务浙江老娘舅餐饮有限公司荣获中国餐饮业年度十佳企业和中国连锁餐饮品牌最具创新奖。培育 18家国家特级酒家(五钻)。
三是建立机制，重点攻坚，协助推进商贸项目加快建设。以完善项目助推组织领导机制、项目助推指导服务机制、项目助推动态跟踪机制、项目助推安全监管机制、项目助推督查考核机制等“五个机制”为抓手，齐心协力助推项目建设。今年1—8月份，全市商贸建设实施项目完成投资55.35亿元，完成年度投资计划的83.04%。
四是联系服务，融合发展，协助推进专业市场提升改造。通过市场和实业、实体市场和虚拟市场的融合发展，加大提升发展商品交易市场力度。（一）协助推进专业市场建设发展。联系服务企业，重点协助推进南浔“国际建材城”、织里“中国童装城”、湖州赛格数码电器广场、中钢物流园等建设，“湖州织里童装品牌推进公共服务平台”被认定为国家品牌促进体系试点项目。培育发展湖州国际小商品城、红星美凯龙家居生活广场、府庙颐高数码广场等市场。（二）全面推进农贸市场改造提升。着力推进全市30家农贸市场改造提升工作。规划新建总投资6亿元、一期占地450亩的“湖州农副产品物流集散中心”项目前期工作在抓紧进行中。 (湖州市贸粮局供稿)
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