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谋求企业提质增效 推动产业转型升级 南湖区大力推进“退低进高”工作 |
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1月3日下午，南湖区召开“机器换人”专项行动暨“退低进高”工作推进大会。会议交流了“机器换人”工作的经验和成效，并对今后全区“机器换人”和“退低进高”的有关工作进行了部署，进一步探讨了稳增长、调结构、促转型的举措，以确保实现工业发展各项目标。区领导吴健、柴伟龙、许翔、阮全海等出席会议。
部分与会人员首先实地参观了浙江格兰德机械有限公司、嘉兴市英恒机械设备有限公司等4家企业，对“机器换人”工作有了更深切的感悟和认识。在浙江格兰德机械有限公司的电机车间内，4条生产线对比明显，“机器换人”带来的变化实实在在。“第一条和第二条生产线已经实现了全自动化，另外两条还是半自动化，单从用工来说，前者比后者可节省40%。”浙江格兰德机械有限公司总经理许新江告诉记者。
据介绍，浙江格兰德机械有限公司近年来全面推进“机器换人”，投入5000多万元进行年产200万台高效环保压缩机电机生产技改项目。项目实施后，提高了生产线自动化水平，极大提升了企业的市场竞争力。目前，该公司已成为北京恩布拉科雪花压缩机有限公司、加西贝拉压缩机有限公司、美的集团、海立集团等厂商的优秀供应商。
实施“退低进高”（“四换三名”工程，即推进腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市，培育名企、名品、名家）是加快经济转型发展的基本途径，是提高经济发展质量和效益的重要抓手，是打造南湖区经济“升级版”的根本举措。接下来，南湖区将根据部署，继续深化“退低进高”（“四换三名”工程）加快转型发展。
去年，南湖区组织召开实施“退低进高”工作推进会，通过加强组织领导、出台政策措施、集中人员办公、分解落实任务、建立工作机制等措施，稳步推进工作实施。数据显示：去年1到11月份，全区共腾退低效用地项目51个，腾退面积1308.6亩，完成市下达任务的109%。接下来，南湖区将全面实施工业企业绩效综合评价，形成“退低”与“进高”相互协调、互促共进的良性发展态势，推进工业强区建设。
同时，南湖区进一步完善政策导向，加强对企业投资引导，大力开展“机器换人”工作。目前，全区“机器换人”氛围日益浓厚，许多企业通过“机器换人”提升了发展效率。2013年1至11月份，南湖区以“机器换人”为主的技术改造项目73项，同比增长30.4%。全区有27个技改项目列入2013年嘉兴市“机器换人”重点专项项目和“机器换人”特色技术改造项目，总投资达到11.47亿元，可减少用工1000多人。下一步，南湖区计划通过“机器换人”专项行动，实现“五提高一减少”目标，即提高产业装备水平，提高技术创新能力，提高劳动生产率，提高节能减排贡献，提高优质产品率，减少单位产出用工。
区委副书记、区长吴健指出，“机器换人”、“退低进高”工作是贯彻落实省、市相关工作的重大战略部署，也是推动南湖区工业经济转型发展的科技力量和先进手段。他强调，要高度重视、充分认识“机器换人”和“退低进高”工作的必要性和紧迫性，明确“机器换人”、“退低进高”是南湖区面向未来、提质增效的必由之路，是提升企业现代化水平和生产效率的重要内容，是全区产业转型升级、打造工业强区的重要举措，是优化城市人口结构、提升城市竞争力的重要一环；要注意方式，找准重点，全面开展“机器换人”和“退低进高”工作，从人力成本大、安全风险大、标准化品质要求高、机器技术成熟可行的地方着手；要优化引导服务、政策服务和工作服务，强化保障，推动“机器换人”和“退低进高”工作的顺利开展。 (嘉兴市商务局供稿 转载地址：嘉兴日报)
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