2016浙江企业跨国并购论坛在杭召开

 

2016年11月2日下午，作为第七届浙江商务服务交易博览会主题论坛之一的2016浙江企业跨国并购发展论坛在杭州国际博览中心举办，论坛主题为“全球并购浪潮下的‘浙江路径’”。有关政府部门领导、各市商务主管部门负责人、企业负责人近400名代表出席会议。华立集团、吉利集团以及摩根士丹利、普华永道、美国瑞格律师事务所等企业高管、专业人士，分别结合各自实践向参会代表分享了他们的实战经验。浙江省商务厅副厅长韩杰出席论坛并致辞。

韩杰副厅长在致辞中指出：跨国并购为浙江企业突破技术瓶颈提供了难得的机遇和路径，将助力我省产业转型升级。浙江企业通过并购获取研发团队、先进设备、专利技术和设计能力，积累跨国经营的知识和经验，完善跨国经营的治理结构，不仅推动了我省本土跨国公司的培育和成长，而且在促进全省经济平稳增长和产业转型升级中发挥重要作用。跨国并购正在成为全省迈向高水平对外开放的重要标志。

华立集团股份有限公司CEO、浙江省境外投资企业协会会长肖琪经结合华立集团10多年的投资并购经验，从品牌意识、文化差异和认知差异、抱团出海等方面分享经验，引起现场观众的共鸣。同时他还提醒海外投资者要注意几个容易被忽略的点：一是要主动接触中国驻所在国的使领馆；二是先设定好目标国，项目开展前设立办事处或派人员常驻；三是主动参加东道国的社会公益活动；四是发挥民间外交的作用，辅助政府外交，反哺民间投资。

拥有20多年国际资本市场上市、收购兼并、投资等经验的吉利控股集团董事、副总裁李轶梵介绍了吉利集团的国际化战略与实践。他说，全世界70%-80%的并购是失败的，多数在于并购后的整合失败。吉利收购沃尔沃后，为了防止简单融合造成水土不服，把沃尔沃和吉利确立为兄弟关系，吉利不向沃尔沃派出高管，保留沃尔沃的技术、品牌、企业文化等传统，最大限度地发挥吉利和沃尔沃的协同价值。如今，吉利并购沃尔沃的成效显著，通过吸收运用沃尔沃的技术平台，以合作合资等方式，充分发挥协调效应，不断做强本土和总部。在国内，吉利和沃尔沃合作已分别开工或计划在台州、杭州、义乌分别投资121亿元、110亿元、60亿元建设沃尔沃吉利合资工厂、电动车制造中心及动力系统制造中心。在国外，沃尔沃已经呈现迅速复苏并稳步增长的态势。吉利集团香港上市公司现在的市值，与其收购沃尔沃时增值了7倍不止。

晨哨集团总裁王云帆用数据分析阐述了中国企业跨国并购的交易类型、行业特点及其跨国并购智能化一站式服务平台。摩根士丹利中国股权投资管理有限公司执行董事许磊、普华永道（PwC）企业并购服务总监乔来智、美国瑞格（ROPES & GRAY）律师事务所合伙人顾？妮则分别从专业机构的角度，详述了如何搜寻标的物、如何开展尽职调查以及跨国并购失败的常见原因等。来自德国北威州投资促进署上海代表处执行首席代表黄怀贞和凯泰资本执行总裁尹洁则为参会的企业代表带来了德国北威州和美国生物医药行业的最新并购投资信息。

论坛结束后，参会代表纷纷与嘉宾交换名片和交流体会。收购印尼一家油脂工厂的赞宇科技负责人在参加完论坛后说，我们向华立等企业学习的地方很多，希望今后商务厅能多举办类似的论坛，为企业提供更多的学习机会。

省商务厅外经处、综合处部门负责人，省经信委、省国税局、中信保等代表也参加了论坛。

(外经处供稿) 照片2会场照片1韩厅致辞