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喜兴市商务局组织召开加油站规范化管理工作经验交流会 |
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为相互借鉴优秀的经验和做法，提升全市加油站日常管理水平，近期，我局在平湖市召开加油站规范化管理工作经验交流会。会议听取了平湖市商务局徐勤昌副局长经验介绍并实地参观了新光明加油站和中石化平湖加油站。市商务局市场发展处负责人及各县（市、区）商务主管部门职能科室负责人及工作人员参加了会议。
自去年下半年以来，平湖市商务局大胆探索，在总结G20杭州峰会和乌镇峰会维稳安保工作经验和梳理存在问题基础，结合平湖市实际，大胆创新，通过梳理制度、明确工作规范、试点基础上全面推广等措施，进一步落实加油站经营者主体责任，压实管理基础，提升加油站日常管理水平。为推进规范化建设按计划实施，平湖市商务局制定出台了《平湖市加油站规范化建设专项行动实施方案》，明确了规范化建设的重点内容和推进步骤，主要突出七个方面的规范：管理制度规范、岗位职责规范、安全管理规范、设施设备规范、服务操作规范、教育培训规范、检查监管规范。具体做法如下：一是梳理建立管理制度体系；二是加油站主要位置设立管理信息公示栏；三是建立加油站员工交接班制度，并印制包含四方面内容近20个项目工作的交接表；四是明确了加油站现场管理明细要求；五是组织民营加油站分批到中石化加油站进行轮训实习。
会议就下一步工作提出三点要求，一是认真学习。各县（市、区）要认真向平湖市商务局学习，主动作为，切实承担起管理职责。二是积极推广。各县（市、区）结合实际，参照平湖做法，全面推动加油站规范化建设，进一步夯实行业管理基础。三是加强部门协调。要主动加强与相关部门沟通和协调，形成合力，确保全市成品油行业安全、平稳、有序发展。
(嘉兴市商务局供稿)
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